Management-System-Beratung
FLEXIBEL - EFFIZIENT - PRAGMATISCH 
 

MSB • Bartels & Partner Consulting

 


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Integrierte Managementsysteme


Managementsysteme sind Werkzeuge zur Unternehmensführung. 

Sie dienen der Umsetzung der aus der Unternehmenspolitik abgeleiteten Unternehmensziele.



  • Märkte verlangen zukunftsorientierte Unternehmensstrategien, die auf eine Vielzahl von Forderungen und Erwartungen der Kunden, Kapitalgeber, Mitarbeiter, Lieferanten und der Gesellschaft abzustimmen sind.
  • Leistungswille, Innovation, Schnelligkeit, Flexibilität, Kommunikationsbereitschaft sowie wirtschaftlich orientiertes Denken und Handeln aller Mitarbeiter bestimmen den Unternehmenserfolg.
  • Unternehmen müssen ihre Stärken und Schwächen erkennen und hinsichtlich ihrer Ursachen analysieren. Vorhandene Stärken sind auszubauen. Festgestellte Schwächen sind mittels geeigneter Maßnahmen nachhaltig zu beseitigen.
  • Dieser fortlaufende Verbesserungsprozess, der die Optimierung aller betrieblichen Prozesse und die Verfügbarkeit von motivierten und qualifizierten Mitarbeitern sicherstellen soll, kann nur dann wirksam werden, wenn die Führungskräfte eine entsprechende Unternehmenskultur schaffen.
  • Effiziente Managementsysteme sind hierbei unterstützende Elemente zur erfolgreichen Unternehmensführung. Sie schaffen Transparenz, reduzieren Komplexität und geben Sicherheit. Sie helfen, Stabilität und Wachstum zu sichern und Ressourcen optimal zu nutzen.
  • Die Wirksamkeit von integrierten Managementsystemen - z.B. unter Berücksichtigung der Forderungen der ISO 9001, ISO 14001 oder ISO 50001 - muss sich deshalb auch am Umsetzungsgrad vereinbarter Unternehmensziele messen lassen - in Fortsetzung hin zu "Business Excellence" als ganzheitlicher Unternehmensstrategie.



ISO 9001

Prozesse optimieren, Qualität nachhaltig sichern

  • Qualität und Kundenzufriedenheit, Effizienz und Reaktionsschnelligkeit zählen zu den ausschlaggebenden Faktoren, um als Unternehmen heute erfolgreich im Wettbewerb bestehen zu können. Mit der Implementierung eines zuverlässigen Qualitätsmanagementsystems (QMS) schaffen Sie hierfür die Voraussetzungen.
  • Die ISO 9001 legt die Mindestanforderungen an Ihr QMS fest, die umzusetzen sind, um die Kundenanforderungen sowie weitere Anforderungen an Ihre Produkt- bzw. Dienstleistungsqualität zu erfüllen.
  • Die Einführung eines QMS ermöglicht es Ihnen die Transparenz Ihrer betrieblichen Abläufe zu erhöhen, die Kundenzufriedenheit nachhaltig zu verbessern, Ihre Fehlerquote und somit Ihre Kosten deutlich zu senken und Optimierungspotentiale aufzudecken.


ISO 14001

Nachhaltig wirtschaften mit einem Umwelt-Managementsystem

  • Unternehmen tragen durch nachhaltiges Wirtschaften und einen besonnenen Umgang mit Ressourcen Verantwortung für die Welt von morgen.
  • Ein betriebliches Umweltmanagement stärkt ideelle Werte, verbessert die Mitarbeitermotivation und führt zu einem besseren Marken-Image bei Kunden und Partnern.
  • Umweltmanagementsysteme helfen, infolge geringeren Ressourcenverbrauchs, Kosten  zu sparen. 

 


ISO 50001
Mit einem Energie-Managementsystem können Sie ihre energiebezogene Leistung systematisch optimieren

  • Ein Energiemanagementsystem (EnMS) unterstützt Ihr Unternehmen bei der Verbesserung Ihrer energiebezogenen Leistung, also der Energieeffizienz, des Energieeinsatzes und des Energieverbrauchs.
  • Mit einem EnMS lassen sich Kosteneinsparungen generieren und Sie leisten einen wichtigen Beitrag zur Vermeidung und Reduktion energiebedingter Treibhausgasemissionen.

ISO 45001
Arbeits- und Gesundheitsschutz mit System

  • Gesunde und motivierte Mitarbeiter sind der Schlüssel zum nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg.
  • Unternehmen mit einem System zum Arbeits- und Gesundheitsschutz zeigen, dass sie ihrer sozialen Verantwortung gerecht werden. 
  • Ein System zum Arbeits- und Gesundheitsschutz hilft nachweislich, das Risiko von Verletzungen, Unfällen und arbeitsbedingten Erkrankungen der Beschäftigten zu reduzieren.

 


 

Supervision und Coaching 

Personalentwicklung



Was ist Supervision? 

Die Rahmenbedingungen im beruflichen Alttag können zu Stress und Konflikten führen. Supervision ist eine Methode, um solche Probleme zu lösen und/oder diesen vorzubeugen. Dies geschieht mittels psychologischer Elemente durch Reflexion und Kommunikation. 






Definition Supervision

Die wortwörtliche Bedeutung von Supervision ist „Über-Blick“.  Vom Grundgedanken her blickt Supervision also auf das große Ganze, das meist nur aus der professionellen Distanz möglich ist. Es handelt sich dabei um eine Form der Beratung, die für Einzelpersonen, Teams oder Gruppen geeignet sein kann.
Sinn und Zweck ist es, das eigene Handeln im beruflichen Kontext zu reflektieren und zu analysieren. Es geht darum zu verstehen, welche Rolle der Teilnehmer im ganzen Gefüge einnimmt und wie sein Verhalten Gruppendynamik und mögliche Konflikte bewirkt. Da sie ein entscheidender Baustein zur Konfliktbewältigung sein kann, ist sie Teil der Psychohygiene und trägt entscheidend zur Gesundheit der Beteiligten bei.

 


Ziele der Supervision


  • Reflektierte Zusammenarbeit im Beruf
  • Gesteigerte Mitarbeiterzufriedenheit
  • Integration von Neuzugängen
  • Verbesserte Teambildung
  • Verbesserte Arbeitsqualität
  • Optimierung von Arbeitsprozessen
  • Erweiterte Handlungsspielräume
  • Effizienterer Umgang mit Herausforderungen


Leistungsübersicht
Unverbindlich anfragen


 










 


 

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